De quoi il s’agissait
En mai 2025, le magazine économique suisse BILANZ a présenté Robonnement dans sa rubrique start-up. L’article décrit le principe qui nous guide encore aujourd’hui : les entreprises louent des robots en abonnement au lieu de les acheter, et nous nous chargeons de l’installation, de la maintenance et du service. Deux investisseurs commentent le modèle. Nous prenons au sérieux la question critique de notre propre création de valeur.
Où se situe notre valeur ajoutée
Aujourd’hui, notre travail se concentre sur deux domaines : des installations de peinture avec des robots Lesta pour les entreprises de revêtement à façon, les ateliers de peinture et les fabricants, et des robots de nettoyage, de livraison et de service pour les bâtiments, les hôpitaux et les halles de production. Notre part propre réside dans l’intégration en cabine existante, dans les carrousels, axes et dosages bicomposant que nous concevons nous-mêmes, et dans Robonnement OS, qui enregistre chaque intervention. Plus de 200 robots tournent aujourd’hui chez plus de 150 clients.
Pourquoi c’est important pour les clients
Une entreprise qui utilise un robot en abonnement n’a besoin ni de demande d’investissement ni de service robotique interne. Le cas ci-dessous montre ce que cela donne au quotidien : deux robots sur une ancienne ligne de poudrage que beaucoup jugeaient inadaptée.
